集团召开2010年春活带头会

1月20日，集团组织各单元行政一把手、出产、安全、机务副经理及机关有关处室的掌管人，在多职能厅召开2010年春活带头会。集团公司总经理、党委副书记王谦参与会议并做重要讲话，副总经理葛乐明主持会议
；嵘，集中通报贯彻了省交通运输厅等上级部门有关文件心灵、具体通报了集团公司2010年春运工作规划以及安全出产、保卫消防、优质服务较量方面的具体执行文件心灵。

总经理、党委副书记王谦最后做总结讲话，他指出春运要领会三个新意即：牢牢抓住运营安全的重点
；科学提高各项运营效能
；全方位地抓好运营工作。萦绕这三个新意，各单元要凸起创新措施，想点子，设法子，搞好经营，重点做好以下三方面的工作：

第一，要牢牢把握安全运营重点，凸起做好春运安全工作，深刻意识安全工作只有起点没有终点，要对峙以报答本，时刻把关切民生、把安全运行放在首位。在安全工作中要“对峙一个中心，对峙两个机造，抓好一个落实”。“对峙一个中心”，即对峙以人、车船为中心发展安全工作
；“对峙两个机造”，即赏罚和约束机造，首先是辅导责任、流程责任及监管责任、保险责任
；“抓好一个落实”，即安全工作关键在于落实，关键在于造度要得以贯彻执行，落实到位。

第二，要提高春运整体水平。要有新变动、凭据新情况抓好创新工作与营销工作，每幼我都要有
；，都要真正为司机、业户、搭客着想。

第三，强化服务理想，机关要为基层服务，辅导要为一线服务，车站要为车队服务等。各人都要萦绕服务搭客这一中心，形成氛围，对内、对表的宣传要跟上，抓住舆论导向，一旦发滋事求实时、迅速处置。