集团召开2010年安全出产工作会议
会上副总经理田景东集中通报贯彻了上级有关安全文件心灵，并提出了四点要求：
一是提高意识，进一步加强做好安全出产工作的紧迫感和；馐。
二是凸起重点，加大力度，狠抓安全出产工作措施的落实。
三是当真贯彻落实省和交通主管部门的统一部署，深刻贯彻落实科学发展、安全发展的理想。四是把安全出产和世博安保工作放在越发重要、越发凸起的地位来抓。
集团党委委员、副总经理葛乐明部署了2010年安全出产工作工作：
一是贯彻落实“一二三四五”安全出产工作总要求和“以报答本，以车为本，预防为主，科学治理”的工作方针。
二是落实企业“双八条”重要责任。
三是依照省厅划定健全安全出产组织机构，美满安全治理系统。
四是美满安全出产激励约束机造。
五是深刻发展2010年“安全出产月”、“安全警示月”、“百日安全较量”等安全活动，加强客货运单元和场站源头治理。
六是持续做好安全行列的教育培训工作，不休提高安全治理行列的业务和技术水平。
七是提升行车全过程监控治理力度，加强GPS行车安全纪录仪监控通报能力。
八是做好职业健全安全治理系统（OHSAS18001）的征询、认证工作，以及认证后的运杏注法式文件落实和各有关部门单元的执行工作。
最后，集团总经理、党委副书记王谦对2010年安全出产工作做了重要批示。
第一，认清局势，提高意识，进一步加强做好安全出产工作的责任赣注使命感。
第二，以安全行车问责造为突破口，严格落实安全出产责任造。
第三，两全协调，坚定抓好从业人员行列治理。
第四，凸起重点领域，抓住关键环节，坚定夯实安全出产基础。
第五，加强辅导，落实责任，全力做好上海世博会安保工作。
第六，全面落实职业健全安全治理系统（OHSAS18001）认证工作。王总还指出，要从推动性质安全企业建设的高度启程，进一步加强政治意识、大局意识和责肆意识，坚定信念，集中精力，狠抓落实，确保集团治理和效益再上新台阶。
会议期间，对在2009年度、2009年百日安全出产较量活动、2010年春运中涌现出的安全出产先进单元和幼我进行了赞美，期间还组织进行了性质安全和驾驶员治理培训班。
