集团召开2011年半年安全出产工作会议

7月16日

，集团公司召开2011年半年安全出产工作会议

，集团公司总经理、党委副书记王谦

，副总经理葛乐明、徐文宝及集团公司有关部室掌管人

，基层单元一把手、安全经理、安全科长参与了会议；嵋橛筛弊芫硇煳谋χ鞒。

会议首吓咨客运一公司、汽车总站、联运总公司、兔兔快运四家单元进行了互换讲话

，安保部介绍了到福建汽车运输总公司对标进建情况。葛乐明副总经理全面总结了2011年上半年集团安全出产工作情况

，省交通运输厅四项节造指标全数节造在划定的指标领域之内

，其中2011年上半年安全行车变乱发生率同比降落52.5%

，变乱受伤率同比降落46.2%

，变乱殒命人数同比降落80%

，经济损失同比降落33.9%。2010年整年安全行车变乱发生率同比降落37.7%

，变乱伤亡率同比降落17.2%,经济损失同比降落50%。葛总在总结上半年各项安全工作的基础上部署了2011年下半年集团安全出产和保卫工作。一是持续加强客货运安全治理

，采取越发有力的措施。要充分汲取铁路、煤矿等单元和行业发生的安全变乱教训

，加强客货运单元和场站源头治理。二是持续做好安全行列

，驾驶员和一线职工的教育培训工作。三是以报答本

，持续改进

，落实性质安全理想。四是安全出产和保卫工作的创新治理。五是结合交通主管部门

，发展大规模综合应急预案实战演练。六是扎实做好暑运、“十一”黄金周期间运输安全出产工作。七是做好OHSAS18001职业健全安全治理系统的推动及部门单元的复审工作。八是凭据集团“对标·精密化治理增效年”活动规划要求

，将枣矿、闽运等单元好的治理造度和安全创新方面的先进经验消化吸收

，矫捷使用到现实工作中去。

最后

，集团总经理、党委副书记王谦对集团安全出产工作做了重要批示。第一

，提高意识

，进一步加强做好安全出产工作的责任感和紧迫感。第二

，规范治理

，严格落实各项规章造度。第三

，创新治理

，提高安全治理的科技化水平。第四

，以报答本

，抓好安全行列建设。

（栾澍）