吴董事长在讲话中科学分析了集团公司鼎新发展面对的机缘和挑战，着重强调了发展竞聘上岗工作的必要性、重要性和紧迫性，并对有关工作提出了具体要求，强调要从着眼于加强干部行列的朝气与活力；着眼于干部的健全成长；着眼于提高效能，推动部门辅导掌管造；着眼于企业长远发展，大力推动干部行劣装四化“建设的“四个着眼于”动手，正确把握工作指标，达到“优化结构、转换机造、强化职责、提高效力”的根基指标。
会上，董事长还对这次竞聘上岗工作提出了五点要求：
一是要宽泛发起，积极参加。要求各级党组织和各单元辅导班子高度器重，做好带头，激励竞聘。二是要当真组织，严格法式，确保工作质量，预防不正之风。三是要对峙准则，正视民气。对峙民主集中造，确保竞聘工作平正、公正、公开。四是客观评价，量才而用。在评价干部时，要重大节、重实绩，要从整体上、主流上、性质上去对待干部。五是要加强联结，顾全大局。既要积极参加竞聘，正确对待竞争，又要识大体、顾大局中，积极支持共同好竞聘，同时还要确保各项工作正７⒄。
最后，王谦总经理强调了三点补充定见：一是要进一步认清竞聘上岗的意思，站在发展的高度确保竞聘工作顺利进行。二是要当真做好宣传发起，激励、支持更多切合前提的人员参加竞聘，展示自己的同时，以现尝试动支持竞聘。三是要切实做好当前的工作。在邻近春运的关键时期，既要做好竞聘工作，又确保出产经营顺利进行。
