集团公司召开公函知识培训暨座谈互换会

5月24日，为进一步提升公函的规范化水平，改进文风，提高工作效能和质量，集团公司组织召开公函知识培训暨座谈互换会，总部各部室及总站南北两区、物流、游览、建理等部门单元共20余人参与了这次培训。

会上，集团公司办公室有关工作掌管同道重点从公函的发文字号、签发人、公函标题、主送机关、正文、附件等十一个方面对目前集团公司公函提出统一要求，并通过正确、谬误用法举例以及两篇具体公函示例，活泼形象地对日常公函排版操作进行了论述和解说，进一步明确了集团公司公函草拟、运行的端庄性和规范性。同时凭据日常公函处置过程中存在的问题，提出三点落实定见：一要端正意识，高度器重。公函是一个部门、单元发展工作的重要伎俩，代表着部门、单元的工作质量和水平，应依照集团发展“对标·精密化治理提升年”活动的有关要求，做到意识到位，高度器重。二要正视细节，抓好落实。公函的端庄性要通过公函规范性体现，在统一尺度要求的基础上，凸起抓好细节，抓好执行，同时集团公司办公室和各单元的办公室也要严把关口，严格审核，确保质量。三要相互支持，做好沟通。在现实工作中要正视推进沟通联系，各负其责，协调运行，共同提升公函运行水平。

最后，与会人员萦绕公函草拟、运行以及协同办公系统利用，进行了座谈互换，同时，办公室档案治理人员对目前档案归档的有关事项进行了强调部署。        

（单天振、王静文）