集团公司召开2013年工作务虚会

2月25日至26日，集团公司召开2013年工作务虚会，会议的重要内容是总结2012年度重要工作，钻研集团公司2013年度的工作思路、指标和措施。集团公司总助以上辅导、财政总监、监事；总部各部室掌管人及各单元重要党政掌管人参与了会议。

会议首吓咨吴宗昌董事长、王谦总经理、纪委刘凤仪书记别离通报了习总书记在1月22日十八届中央纪委二次全会上颁发的重要讲话心灵、全省经济工作会议心灵和全省交通工作会议心灵。

会议期间，集团公司辅导听取了济宇高速、第一客运公司、物流集团、游览集团、幼清河航运局、总站北区、总站南区七家单元重要掌管人2012年工作实现情况及2013年的工作筹算和重要措施。

集团公司总助以上辅导结合各自分管工作，就集团产业发展、资源盘活、结构调整、治理提升、人资治理、审计监察、财政治理、效益提升、可持续发展、经营运作、创新党群工作等方面提出了定见与建议。

王谦总经理在会上对集团公司当前所面对的表部挑战、发展机缘和内部优势进行深刻分析，并提出了2013年的发展思路及措施。

吴宗昌董事长强调指出，受经济局势下滑和各类竞争成分的影响，集团发展遇到了自2008年金融；岳辞八从械奶粽。集团公司在省国资委的正确辅导下，积极应对严格市场局势所带来的挑战，稳中求进，攻坚克难，重要经营指标维持了稳步增长。宽大干部职工奋力拼搏，扎实工作，获得的成就和工作成就极度来之不易。面对新的局势、挑战和机缘，整个干部职工要进一步加强信念，提振状态，要深刻进建贯彻党的十八大心灵，依照全省经济工作会议和省国资委的铺排部署，以科学发展观为领导，牢牢把握发展主题，以服务综合交通运输系统建设为指标，以服务城乡发展为重点，对峙萦绕“大场站、大客运、大物流、大游览”的工作重点，着力推动贸易模式创新和治理提升工程，深刻执行本钱运营与出产经营双轮驱动战术，强本固基，稳中求进，持续推动集团科学发展。

这次会议的召开，为集团公司2013年度工作会议和第一届五次职代会的顺利召开奠定了基础。

（司笑博）