强化督办  狠抓执行

为确保各项重点工作落实到位，自今年岁首起头，集团公司以年度重点工作指标及月度调度会部署工作为切入点，对峙“事事有着落，件件有回音”准则，明确工作督办流程及要求，成立和美满规范化、法式化的督办造度，狠抓重点工作督办，有力地保障了各项工作的顺利推动。

一是明确责任，科学有序。选派专人担任督办工作掌管人，积极协调有关部室实时落实上级交办的督办工作，形成科学有序的工作系统。二是凸起重点，正视实效。凭据上级主管部门所下达的工作查核指标及集团重点工作分化指标、月度调度会重点工作，以实现时限为凭据，按轻重缓急、功夫先后分类整顿督处事项。三是创新督办方式，提高督办质量。以一事一单的大局，设计并印造了督办单，通过电话督办、书面督办、座谈问询、现场调研等多种伎俩，对上级部署、集团重大决策、阶段性重点、热点工作等开张情况进行按时督办，并随着推过水平，不休改进工作方式。四是陆续跟踪，实现高效。设立功夫结点，定期对牵头部室进行情况相识，尤其是对陆续性及在推动的持续性工作，在每次督办工作实现后第一功夫，网络信息进行汇总整顿后报集团辅导，并做好信息反馈工作。截止10月份，对30余项工作进行了重点督查，跟踪督办60余次。

下一步，集团公司将萦绕重点工作，拟定下发《关于做好第四时度重点工作的通知》，充分阐扬利用《hjc888黄金城报》、《hjc888黄金城信息》以及集团网站在互换工作经验强化督办治理工作等方面的作用，提高工作整体效能。                

（办公室/王静文）