集团公司总经理王谦
到黄河航运局调研领导工作
座谈会上,王总当真听取了两航局长对本单元根基情况及近期出产经营情况的介绍,两航辅导班子成员别离对分管工作的具体情况进行了讲话,王总就当前工作重点以及现存的问题和难题,与参会人员进行了互换,提出了领导定见,并作了相应的工作铺排。
王总对两航所获得的成就予以注定,对两航近年来在不休启发出产经营模式,提高经营效益方面所做的工作暗示感激。同时,王总对两航今后的工作发展提出了五点要求:一是着力打造“两航”品牌。推动技术创新,推进企业发展。二是着力夯实发展基础。索求治理新机造,大力发展浮桥支柱产业。三是着力提升工作实效。抓好对标精密化治理,提高工作效能和质量,推动“两航”的公司造刷新,推进企业急剧发展。四是着力打造企业优良的经营环境,协调关系,获取支持,创造好的表部环境,抓好职工行列建设,调动职工积极性,创造不变和谐的内部环境。五是着力抓好安全出产。加强安全尺度化建设,成立美满安全造度,发展好各项安全活动,落实安全责任,确保安全出产,并从搞好联结、岗位贡献和自动求实创新等方面提出了具体要求。

(黄河航运局)