贯彻统一尺度规范  推动兔兔急剧发展

——站务板块推动统一尺度规范贯彻落实工作

9月10日至12日，集团公司采取分批分次的方式，对各车站兔兔快运骨干进行了“兔兔快运统一尺度规范专题培训”，并实现了统一大数据服务系统更换工作，推动了兔兔快运统一尺度规范在各车站的贯彻落实。

培训期间，客运治理部部长宫方忠及统一尺度规范工作项目组成员，别离针对对表形象、价值系统、作规范及大数据等四个方面，对“统一大数据服务系统”操作流程进行了具体解说，对兔兔快运统一尺度规范各项内容逐一进行了全面分析，使员工对新运价系统有了全面的相识，对兔兔快运对表形象要求有了直观印象与感触。

为推动集团站务系统兔兔快运发展，2014年上半年，集团成立了兔兔快运“统一尺度规范工作项目组”，造订了兔兔快运统一尺度规范。该统一尺度规范涵盖统一对表形象、统一价值系统、统一操作规范及统一大数据服务系统四个？。这次集团公司兔兔快运统一尺度规范的成立与贯彻落实，进一步提升了出产经营规范化水平，将为削减内耗、突破市场瓶颈、加快兔兔快运发展起到有力的助推作用。下一步，项目组将在统一大数据服务系统前期仿照环境测试的基础上对各站兔兔快运货运系统进行更换，将站务板块兔兔快运统一尺度规范贯彻落实到位。

（客运治理部）