集团召开全面预算部署大会
11月19日，集团公司在多职能厅召开了“2015年度全面预算部署大会”。集团副总经理李利、财政总监吴乃东、集团基层各单元行政掌管人、企管科长、人力资源科长、财政掌管人及有关人员共110人参与了会议。
会上，集团财政总监吴乃东对2015年度全面预算编报工作做了部署铺排。集团归口治理部室对全面预算编报环节做了具体要求和业务培训。集团归口治理部室对全面预算编报环节做了具体要求和业务培训。副总经理李利就全面预算治理工作做了强和谐批示：要求各单元严格依照“抓住关键、凸起重点、典型引路、务求实效”的工作要求，以提高治理有效性为主张，以造度建设、预算假造、预算节造、预算查核为关键环节，把握市场主体、美满计量伎俩、搭建信息平台等重点，严格各个环节的工作流程，全面规划，列出明细，强力推动。就2015年全面预算治理工作，李总提出两点要求：一是切实提高意识，全力做好2015年全面预算治理工作。通过宣传发起，克服全面预算治理是一时之需、等同于传统打算治理、只是治理人员工作的三衷飕面或谬误意识。二是要进一步加强组织辅导，确保2015年全面预算治理工作的进度和质量。要求各单元重要掌管人作为第一责任者，亲自经营、组织，着力解决影响和造约工作推动的重点问题 ；全面预算各职能部室要充分阐扬好领导、协调职能，确保全面预算工作顺利推动。
（闫洪涛）
