集团公司召开2015年“双节”
运输工作专题会议
会议通报进建了集团公司《关于做好2015年“双节”运输工作的通知》和《关于做好2015年“中秋节”、“国庆节”期间安全出产工作的通知》心灵，副总工程师王国勋、安全总监朱永顺就有关工作进行了重点部署和推动。
集团副总经理田景东作了重点强调，明确指出，必须把全力抓好“双节”搭客安全运输工作作为一种社会责任和应尽职责，确保各项工作落到实处、做到细处，着重做好以下五点：
一、要克服麻木思想及经验主义，务必高度器重，科学预测，提前预防，详细全面进行铺排部署，使干部职工高效实现节日期间搭客安全运输工作。一是要对车辆及系统设施设备进行严格查抄，确保各项技术达标 ；二是要长于激励，充分调动宽大职工的工作积极性和士气，正视驾乘人员的感情 ；三是各类预案要进行再宣讲、再演练 ；四是要实时观察流时流量流向，确保车辆的科学调配 ；五是要切实保险职工的出产生涯。
二、要站在集团整体高度发展各项工作，做到站运和谐合作，使资源充分补充和有效衔接，为搭客提供优质高效安全的全面服务。一是场站要以集团整体利益为先，矫捷铺排加班 ；二是客运单元要以“冷线”支持“热线”为准则，合理矫捷调度 ；三是要凭据节日期间流向的特点，确保车辆行车安全 ；四是针对通例节前上线运力大于下线，节后下线运力大于上线的特点，各单元要加强与对开公司的沟通，合理调配运力及功夫 ；五是要站运结合，提供周到、全面的服务。
三、要始终把安全作为运输工作的优等大事，确保安然通顺。一是要发展好自查自纠工作，确保参与运输的人、车、设备全数切合安全划定及要求，落实“五不两确保” ；二是有关部门及单元要做好严格查抄，筑牢安全防线 ；三是要确保车站周边路路通顺，使车流、人流、物流“三流”通顺。
四、“酒好也怕小路深”，要正视宣传疏导和氛围营造，擅于品牌的借势、顺势与造势，为企业营造积极向上的舆论氛围。
五、要对峙走依附人民、关切职工之路，加大职工关切力度，做好各项后勤保险工作，让职工倍感企业温暖。
（客运经营部）
