集团召开第三季度经济运行分析会

暨重点工作调度会

10月19日上午，集团在多职能厅召开第三季度经济运行分析会暨重点工作调度会
；嵋槿孀芙崃思诺谌径染迷诵星榭，具体分析了当前发展的局势和机缘，并萦绕整年工作重点部署铺排了第四时度的重要工作内容，进一步带头集团高低振奋心灵、狠抓落实，确保顺利完玉成年工作指标的扫尾工作。集团公司辅导班子成员、董事、监事会成员、总助辅导及总部各部室掌管人、各基层单元行政掌管人参与了这次会议。

会上，总站南区、第一客运公司等五家单元做了互换讲话，站务、客运、物流、游览、港航和汽车后服务六个产业板块的分管辅导就第三季度产业经济运行情况及第四时度工作筹算进行了传递。讲话和传递客观切实、重点凸起，存在问题聚焦正确、分析深刻，第四时度的工作打算指表明确、思路清澈。最后，吴宗昌董事长结合会议内容，在全面总结分析集团前三季度经济运行情况的同时，对下一步重点工作提出了明确要求。

吴董事长强调，一要客观分析、把握局势，加强加快集团鼎新发展的责任感和紧迫感。吴总从五个方面总结了第三季度集团整体的经济运行功效，一是前三季度收入不变，顺利实现了预算指标
；二长短客运板块业务增长、减亏显著，在利润增长方面起到了关键支持作用
；三是投资打算定期推动，集团扩大再出产能力不休加强
；四是重点项目进展顺利，集团发展后劲动力十足
；五是对峙不懈、一企一策，治亏获得较好功效。并以客运、站务经营指标实现情况为切入点，深刻分析目前所面对的严格局势，要求各单元对照港口物流所获得的成就，反观自身在攻坚克难、创新经营上存在的问题和不及。同时激励各人要辩证地对待当前局势，在逆境中成长、在困境中得救？驮恕⑽锪鳌⒂卫赖炔翟诜⒄构讨芯荒苁湫拍睢⒉荒茏源，要充分利用我们怪异的地理优势，干别人不想干、干别人不能干，干别人干不了的。

二要明确重点、务求实效，确保顺利完玉成年工作指标的扫尾工作。要振奋心灵、狠抓落实，坚定打赢四时度攻坚战
；要凸起重点、抓住关键，充分阐扬总部的引领领导作用
；要分析局势、钻研战术，持续抓好出产经营各项工作
；要统指挥若定划、加快进度，扎实有序推动集团各项重点项目
；要强化管控、夯实基础，提前经营好、发展好基础治理提升工作
；要强化责任、严守红线，全力以赴抓好四时度安全出产工作。

三要群策群力、攻坚克难，积极稳妥地推动企业鼎新。省国资委赞成集团作为省管企业集团层面混合所有造鼎新试点单元，我们更应该解放思想，转变观点，充分意识和理解混合所有造鼎新的重要意思，抓住这次机缘，并通过分歧大局的宣传活动，使职工人民统一意识、提高意识，与中介机构共同致力，尽快拿出具体的混改规划。

（办公室/王静雯）