总部组织机构优化与人员配置

工作带头大会顺利召开

2018年1月3日，集团公司在多职能厅召开总部组织机构优化与人员配置工作带头大会，党委书记、董事长吴宗昌、总裁范成海、总助级以上辅导、总部各部室整个干部职工参会，会议由党委副书记杨国强主持。

会议首吓咨范成海总裁通报了《总部组织机构优化及人员配置工作规划》，向参会人员明确了总部这次机构鼎新的领导思想、工作指标、遵循准则，传递了机构优化调整及人员配置规划，并对下一步工作做了部署。

随后，吴宗昌董事长作重要讲话：一要充分意识本次机构优化和人员配置鼎新的必要性和紧迫性。目前集团混改工作已顺利实现，总部机构鼎新的前提和机遇已经成熟，必须抓紧推动。既要注定各部室阐扬的作用和各人所做的工作，同时也必须意识到，总部的工作效能还有较大的提升空间，人员能够越发精壮。“瘦身”只是伎俩，“健体”才是主张。但愿通过本次组织机构和人员优化调整，更好地做到人尽其才、才尽其用，人事相宜，提升效能。二要转变观点，提高站位，正确意识和对待总部组织机构优化和人员精简工作。吴董事长出格强调，目前的机构设置和人员假造不是至死不变的，下一步将凭据工作必要，进一措施整和缩减，确；乖嚼丛骄，人员越来越精壮。同时，带头各人无论到哪个单元，只有致力肯干，每幼我都有施展才华的机遇，关键看自己怎么做，是否可能做出成就。三要安身大局，全力支持共同本次总部组织机构优化调整工作。要在辅导幼组的统一铺排下，依照有关流程，做好部室整合、人员双向互换、岗位竞聘及人员分流安设、后续工作交代等工作，确保这次机构鼎新工作正常顺利进行。同时，春运工作即将起头，各部门必须正确处置好机构调整鼎新与做好当前工作的关系，充分调动各方面的积极性、自动性，确；沟髡π掠敫飨罟ぷ髁讲坏⒏。

最后，杨国强副书记对贯彻落实好吴董事长讲话心灵提出三点要求：一要学好规划，对峙准则。有关牵头部室必须对峙公开、平正、公正的准则，依照规划要求把握进度，有序推动。二要明确责任，规范法式。规划要进行公示，接受各人监督。三要宣布道育，维持不变。各部室肯定要本着对集团发展掌管、对整个员工掌管的态度，耐心详细地做好诠释注明和思想教育工作。

总部组织机构优化和人员配置工作是集团混改实现后推进企业瘦身健体、提质增效的重要行动之一，对后续鼎新工作的发展拥有重要意思。下一步，集团将深刻贯彻落实吴董事长讲话心灵，结合战术发展需要，不休优化内部各层级组织结构和人员配置，构建充斥活力、富有效率的治理架构，为提升集团公司整体经营效能和运营质量提供组织保险。