赤峰远程汽车总站单月包车创佳绩 

一方面实时发展市场调研，在原有包车业务的基础上，充分挖掘人力、物力资源，阐扬客运班车前提，宽泛发展服务营销
。

二是除着重对原有包车业务流程重新进行规范和美满表，还将包车业务的具体受理落实到有关责任部门，对包车工作进行量化查核，形成了以总调科、热线、总服务台为主的一条龙合作包车受理网络
。

三是总站还针对分歧包车群体、分歧线路车型，造订出矫捷多样的包车优惠措施，对有包车意向的客户，尝试上门洽谈、自动联系、上门签定和谈的方便行动，令客户走南闯北，就可中意快捷地解决好包车
。据统计，7月份总站解决包车班次近百个，相比5、6月份的包车业务提高近80%
。