hjc888黄金城高速“四个用心”  做好日常安全治理工作

一是安全治理教育要“用心”
。在安全治理中尝试全员安全教育，并创新安全教育模式，由安全治理人怨仉对分歧时期行车安全的重点，提出主题，由驾驶员结合自己经历和行车实际谈安全，将主讲与听多尝试换位，形成“互动式”安全教育
。

二是安全造度建设要“仔细”
。在安全治理造度造订方面，从第一责任人到分管经理、安全数长、安全员，从各部门掌管人到每一名员工都签定了安全责任书
。确保实现出产经营全过程、安全治理全方位、安全责任各环节的各项安全治理划定、安全治理预案、安全出产流程，环环相扣，无缝覆盖
。

三是安全造度落实要“恒心”
。在经济效益与安全治理发生矛盾时，绝不犹豫地行使安全否决权，在安全造度的执行中，不问过程前提，不讲主观客观，只以安全规章造度为尺度，做到一个尺度、一把尺子，奖优罚劣、奖罚明显
。在安全变乱处置中，对峙“四不放过”的准则
。即找不出原因不放过、没有汲取变乱教训不放过、没有预防措施不放过、没有责任查究不放过
。

四是安全治理氛围构建要“经心”
。要求整个治理人员实现从“要我安全到我要安全”的思想转变，要求驾驶员在行车过程中时刻设置“我不敢违章，我不能违章”的意识，从底子上降低行车变乱的发生率
。