机造创新助推效益再提升

凭据“积极转变经营方式、矫捷创新治理模式”的发展方针，第三客运公司于4月1日正式成立了“包车商务部”，充分利用6部机动车辆作为资源，最大限度的盘活出产存量，为节日运输增添了新的生力军。五一运输期间，共加班13个班次，收入3万余元，成为鲁西南和胶东方向的主力军。

同时为了细化车队的职责分工，引发治理人员的自身能动性，公司设立了集约车队一个、融资车队两个，建设了专职人员掌管本车队的收入、服务质量、安全等查核指标，做到人人有工作、人人有指标。五一期间共发送搭客6300人次，发送班次54余次，获得了预期的优良成效。

（井超）