长清分公司对峙走人民路线　

开源节流  提质增效

自集团公司部署领导教育实际活动以来，长清分公司当真落实活动执行规划及工作打算，将教育实际活动和对标精密化治理工作相结合，宽泛征求干部职工人民的定见和建议，造订了《长清分公司对标精密化推动治理法子》，确定了横向及纵向指标，以“随车杏妆活动为伎俩，服务出产经营，真正将党的人民路线教育实际活动贯彻到实际工作中，加强企业创造力、凝聚力、战斗力。

自5月份起，长清分公司重要针对经营效益较差的赤峰—邹城线路发展“随车杏妆活动，到目前为止，共“随车杏妆13个车次，13人次。在此班线上，长清分公司共运行6部班车，单车逐日运行3个班次
；疃诩，发现该线路无其它补乒鼐点，导致因中途无法上客而站表客源流失至个别车辆
；另一方面，邹城车站位于城郊，地理地位荒僻，大量乘客选择站表上车，站内客源有限，返程效益不梦想
；此表，由于班次运行功夫严重，雨雪雾等特殊气象及交通拥挤造成的班车延误，也在肯定水平上形成诺言损失。针对以上发现的问题，长清分公司辅导与随车行人员共同设法子，听取调度科等部室同道的定见建议，提出了具体解决规划：与曲阜、洛阳车站协调，铺排专报答长清分公司车辆组织站表客源，并进行补票
；与邹城车站协调，组织站内客源，杜绝“黑车」鼐内拉客等滋扰客运市场行为的出现
；调整班次，将班次削减至每车逐日2个班次，在降低成本的同时，留出充足的运行功夫。鄙人一步的“随车杏妆活动中，长清分公司将着重查核真实油耗，做到降本增效
；组织好站内客源，提高服务水平，预防客源流失
；充分调动驾驶员的积极性，提高驾驶员工资待遇，让驾驶怨劓心实意为公司的经营着力。

（刘青）