对标精密化 治理在升级

自7月16日至10月24日，第一客运公司分三批派出技术人员、驾驶员19人次，分赴郑州、焦作、信阳等地，行程1320公里，安全接回8部新车，行驶途中无安全变乱、突发情况发生，车辆技术情况优良。

为确保车辆抵济时始终维持优良技术情况，公司依照集团《营运车辆新车提取工作流程》，分三步将新车安然接回：第一步，提前与厂家落实各项事宜，与安全保卫部选定回程路线、中途休息点，与出产经营部选定驾驶员、随车保险技术人员，具体造订接车规划及突发情况应急预案。第二步，在接车人员到达厂家后，驾驶员系统把握操作规程、车辆机能和当苦衷项；技术人员仔细查抄车辆建设，查对好所有手续文件。第三步，车辆查抄无误后依照规划预约路线行驶，按时进入中途休息点休整，并按要求对新车进行例检。

自集团公司对标精密化治理活动启动以来，第一客运公司依照对标精密化治理活动要求，相继美满了《驾驶员安全服务卫生奖审批流程》、《服务投诉处置首问掌管造工作流程》、《安全查抄、隐患排查工作流程》、《车辆动态监控工作流程》、《车辆日常安全查抄流程》等工作流程，并在现实工作中进行检验，有效提升了各项治理工作水平。下一步，公司将对照标杆企业先进治理步骤，紧扣治理精密化准则，深挖管控重点，进一步造订美满管控措施和工作流程，全面使用到现实工作中，实现提质增效，治理升级。

（李浩、王征）