步步精心，备战“五一”幼长假

第二客运分公司紧抓“五一”幼长假有利机遇，提前部署，精心筹备，采取多项有效行动，备战“五一”幼长假，确保搭客运输安全不变。

一是超前预见，美满预案。通过“回头看”活动，分析总结2013年“五一”幼长假出产经营工作的经验教训，早着手、早铺排，针对各线路经营现实，超前预见，造订合理的经营规划，对可能发生的问题进行充分预见，当真梳理，美满各项应急预案，丰硕保险措施内容。

二是加强重点客运车辆安全治理。对集约车辆进行专项查抄，内容重要涉及监控设备、空调设备、窗帘、刹车造动等，加大日常安全技术情况查抄力度，以确保不让带病车辆上路；加强融资承包客运车辆治理，加大融资车辆业户教育力度。落实安全出产治理责任，规范融资车辆安全出产治理职责，强化监管伎俩。

三是加大稽查力度，提高服务质量。凭据“五一”幼长假运输特点，针对驾驶员是否有任何违规行为和驾驶员服务质量等内容，进行有打算、有步骤的上路稽查。

四是强化线路营销。一方面通过科学调度，对客流少实载率低的线路执行减班措施，把有余车辆投放到客流集中的线路，同时加大包车加班力度，在减班线路收入不削减的前提下，增长包车业务收入。同时，尝试差距票价，针对临清线路“黑车”市场影响严重的难题，临清线路将持续尝试差距化票价，同时与临清公司加强合作，尝试统一优质服务，利用幼长假的有利机遇，加大宣传力度，以提高搭客回头率。

（王蓓）