节日运输早部署 安全出产奏和谐

9月1日，第四客运分公司召开“暑运收官总结暨仲秋节日运输带头会”，成立了“三组一队」亟斗碉堡，早行动、早打算、早部署，拉开节日运输帷幕。

出产调度组---出产经营指挥军  前期，公司出产调度组对46条线路共100多部车进行了实地调查调研，在原有领导书的内容上进行了实时具体的批改和补充。严格落实《第四客运分公司辅导干部带班造度》，现场划块划区走动式治理模式，确保每条线路有专人掌管；做好与汽车站、对开公司的协调工作；合理铺排调度打算，储蓄机动运力；积极组织近远足，在确保安全的前提下应对客流量变动，合理铺排班次。

安全保卫组---安然出行的护航军  8月26日和28日，安全保卫组在总站南北两区，对公司所有车辆及驾驶员进行排查摸底，对发现的问题坚定进行整改，绝不姑息;召开节前驾驶员安全例会,贯彻“平不加山、白不加夜、短不加长”的加班方式，严格执行凌晨2-5点不容上路划定；对车辆、停车场地、办公区域进行一次安全隐患详细排查；GPS监控室确保“车在途人在线”，对运行车辆实时发送安全提醒短信，做好纪录和处置。

垂危接济组---安全运行的保险军  垂危接济组一方面积极做好车辆日检工作，排查车辆机械安全隐患，实时对车辆进行保养，对车辆发现的机械故障立即整建，保障车辆正常营运；另一方面遇有车辆故障发生，第一功夫赶赴现场；到ɡ淼ピ，缩短维建功夫，并积极联系出产经营部门，派机动车辆进行替班，保险运力的充足和经营的正常运作。

后勤宣传队---正能量的传布军  后勤宣传队在“发展我为一线站会儿岗”活动，做好搭客乘车疏导和秩序守护的同时，对节日期间涌现出的甘于贡献、不辞劳累的工作人员融洽人功德实时报路,通过宣传治理为一线服务，现场调度为驾驶员和搭客服务，弘扬企业文化正能量，展示公司员工高昂正气的工风格采。

（第四客运宣）