济宇高速美满亲情治理模式

依照精密化治理和治理提升要求
，针对集约化客运人员组成特点
，近期
，济宇高速公司将亲情治理与造度治理相结合
，不休将企业治理引向深刻。

公司重点奉行了为一线员工服务的“亲和、亲为”工作法。“亲和”
，即干部职工相互之间必须使用礼貌用语
，同事之间相处要亲切和谐；对一线员工提出的要求和疑难
，治理人员要“亲为”
，即第一功夫积极协助解决
，如幼我能力不能及的
，必须进行注明
，并疏导其到相应部门进行解决
，杜绝周旋了事的情况。凭据现有驾驶员治理造度
，推出了驾驶员春秋治理、家庭特殊情况治理两种治理方式。削减50岁以上驾驶员出乘量；对于家中有特殊情况的驾驶员适当削减或调换工作；凭据住所远近
，适当调整其出车功夫；在驾驶员分组治理的基础上推出“换休—还休”造度
，实现了人员内部调剂。公司还不休丰硕服务职工项目
，先后开设了职工浴室、棋牌室、休闲餐吧、推拿休息室、健身房、洗衣房、阅览室等
，使他们在越发舒服、轻松的环境下工作
，推进互订互换
，感触企业温暖。

（济宇高速  李亚寅）