济宇高速深刻发展劳动较量活动

自集团公司发展劳动较量以来，济宇高速充分阐扬职工在企业发展中的主力军作用，不休调动各人的积极性和能动性，以现尝试动为企业发展做贡献。

节能减排初见功效  以“节能减排、绿色能源”为主题，发展“节油较量活动”，以线路为幼组查核驾驶员的安全节油情况，造订奖罚措施。组织技术互换钻研会，推荐优良驾驶员授课，通过传、助、带，使驾驶行列不休提高节油操作水平。在办公区域张贴节约标识，各部门下发的文件资料正背面打印、复印，通过微信工作群、QQ工作群传送文件，逐步实现了绿色办公。自活动发展以来，打印纸用量环比降落12.5%，月节约用纸量达到300多张；办公用品用度节俭了原来的1/3。

     加强宣传力度强抓安全落实

当真贯彻上级主管部门对安全出产的各项要求，严格落实安全出产责任造和各项安全治理措施，加大对驾乘人员的治理和教育，预防超员、超速行驶和疲驾临驶等景象；严格落实车辆回程后的安全查抄造度，做好消防安全治理，造订应急预案和变乱预防措置工作；严格执行远程客车凌晨2-5点停车休息或接驳运输造度，实时发现并纠正超速、疲驾临驶等违规行为，第一功夫排除安全隐患，保险车辆安全、规范运行；持续强化GPS、3G等技术操作规范，派专人掌管、专机操作，全天候有效地震态监控营运车辆。

较量模式巧扭转已现新功效

为把劳动较量贯通整个工作过程，财政部充分阐扬较量新作用，把从前单纯的数字型、机械型的劳动较量转变为智力型、治理型上来，不休掀起较量幼热潮，获得了可喜的成就。截止2017年11月中旬，幼键盘数字录入率比去年同期提高2个百分点，合格率100%、良好率95%，实现了劳动较量的预约指标。

（济宇高速工会）