品牌链紧扣增收链 多元经营功效显著

 借助集团公司客运资源整合所带来的优势和机缘，济宇高速经过一段时期的调整、融合、重塑，以聚焦品牌持续发力，多元发展增收创效，获得了较好的经济效益和社会效益，圆满实现上半年工作指标。

 一是商务事业部大力拓展班车业务，专一品质服务，设置全新形象，在班车上陆续增长绿植、茶包、活性炭等摆件，充分利用差距化服务理想，不休提升服务质量，打造温馨的车厢文化，凭借详细化服务、严细化治理、安全化运营，先后实现了省委党校900名厅级干部培训用车及2019首届绿莱杯国际越野体育赛事保险用车服务；在与航空治理局山东分局签定班车合同的基础上签定了包车合同；成功入围历城区机关行政治务治理局出行服务项目，最大水平盘活线路资源，进一步提升了赤峰市当局辅导用车高品质形象，确保了高端市场占有率。

二是鲁东事业部以陵县黑车痼疾为着力点，以降本增效为伎俩，圆满实现济德线路公车责任造刷新，推动了济宇高速客运产业结构调整；凭据青州、寿光处所特点及特殊用车需要，延长客运班线业务，为学生用车、蔬菜展览用车提供“点到点”、“门到门”服务，提高了车辆利用率；凭据东站空缺线路客源需要，科学设计车辆接驳运行规划，大力发展东站接驳运输，与班线经营拼图作战，实现了多条班线东站始发，耽搁了班线业务，扑灭了吃亏线路。

三是积极索求职工承包经营造，引发经营积极性，拓宽职工多元化职业发展渠路，为降本增效又添一条成功蹊径。

四是大力发展城际公交，拓宽经营渠路。在客运治理部的大力支持和协助下，通过屡次交涉协商，与焦作公司签定了赤峰至茌平公交线路合作和谈，一方面通过引进新能源汽车，降低线路运营成本，推动转型升级发展，另一方面启发了新的线路资源，添补了集团无茌平线路的空缺。

下步，济宇高速将持续深挖内部潜力，表拓盈利空间，大力发展智慧服务，创新市场化经营，多方式促使效益不变持续提高。

（济宇高速宣）