对标提升  融合共赢

——新整合汽建厂组织全员现场对标、专题培训

依照集团公司整合规划和统一部署，汽车后服务板块的省府厂区、凤凰山路厂区和工业南路厂区进行了前期机构、人员、业务的对接和整合，各项工作衔接有序
。为全面提升全员服务理想和治理理想，尽快接受和利用现代企业治理造度，更好地提升企业档次和业绩，辅导班子钻研决定发展全员系统培训，对标对接活动
。

4月20日、21日上午，省府厂区和凤凰山路厂区人员分两批前往工业南路厂区现场对标，整体参观了欢迎室、贵宾室、烤漆房、资料库、车间等场所，参与了出产车间班前会，观摩了6S现场治理模式，旁观了《诠释海尔》光盘讲座，从“斜坡球体论”起头，进建了海尔OEC治理理想和日清日毕的企业文化，使各人深切感触到肩负的责任和重任
。通过对标进建，各岗位员工纷纷暗示将致力做好本职工作，“让尺度落地有声，让治理精密有效”，使集团公司汽建板块业务再上一个新台阶
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（方华）