实业公司细化治理 节水节电促增效

实业公司在集团公司总部办公楼的物业治理中，以“一改、二控、三查”为工作思路，始终对峙细治理，深挖潜，实现了节能降耗，降本增效。

一改，即对中央空调节造系统进行节能刷新。以前，空调使用由各办公室自行节造，2013年年底，对空调进行了刷新，装置了电脑集中节造系统，空调开启及关关改由专人掌管。

二控，即控功夫、控温度。铺排专人掌管治理，定点进行开启、关关，温度设置执行国度治理尺度，大大节约了电力能源。

三查，即查水路、查电路、查隐患。执行24幼时定点放哨造度，白日由维建工放哨，杜绝水电线路跑、冒、滴、漏
；晚上由警卫人员巡视，查抄电源、照明、各办公室房门关关情况，并关关楼层廊灯。

通过上述措施的成功执行，总部办公楼2014年用度同比降落37.5%。

(刘海红)