推动机构整合  缩短治理链条

为进一步转变各单元及机关处室工作职能，提高工作效能，成立结构合理、责权明确、精壮高效、运行协调的治理系统，3月13日，幼清河航运局对局属单元和机关处室别离进行了机构整合。

本次机构鼎新以“优化资源，便与治理”为准则，重点对局机关处室进行了压缩，从原来的十三个处室削减到八个，即：局办公室、党群工作部、人事处、计财处、企管处、安全保卫处、行政处、港航处。

通过整合，削减了机构设置，强化了遍地室的治理职能和岗位责任，以期达到调动各单元及整个干部职工积极性和创造性，推动企业健全持续发展的主张。

                 （幼清河航运局）